2026/08/15
为贯彻国机集团、恒天集团年中工作会议精神，巩固深化树立和践行正确政绩观学习教育成果，全面复盘上半年经营发展成效，深入研判当前形势与短板，系统部署下半年重点工作任务，动员全体干部职工以实干实绩奋力冲刺全年目标任务，8月13日，中国恒天立信国际有限公司（以下简称“恒天立信”）召开2026年年中工作会议。
会上，财务总监刘杰作上半年财务分析报告，围绕主要经营指标、提质增效、精益管理、风险防控四大维度，系统梳理上半年经营运行、成本管控、“两金” 压降及资金管理成效，客观查摆经营环节存在的短板，明确了下半年重点工作方向。
副总经理马骏作先进企业学习转训分享，系统介绍了苏美达的先进管理理念与成熟实践经验，结合六点学习收获与六点工作感悟展开深度分享，为参会人员拓宽管理视野、补齐能力短板、提升专业素养提供了可落地的借鉴路径。
党总支书记、总经理陈鹏作题为《扩增量 降成本 强管理 防风险，聚力攻坚下半年目标 奋力推动企业高质量发展实现新跨越》的讲话。讲话复盘了上半年承压奋进所取得的成绩，明确下半年要聚焦 “四大主线” 精准发力：一是双轮驱动拓市场、快创新，全力以赴扩增量；二是全流程深挖潜力、精打细算，从严从细降成本；三是精益数字双向赋能、锻造队伍，精益求精强管理；四是守牢合规安全底线、攻坚亏损治理，未雨绸缪防风险。
要迅速传达学习本次会议精神，把思想和行动统一到会议各项决策部署上来；要对照会议部署狠抓落实落地，确保圆满完成2026年全年各项目标任务；要切实转变工作作风，努力践行正确政绩观，筑牢实干担当作风。
公司上下要以坐不住、慢不得、等不起的决战姿态，攻坚三季度、奋战下半年，奋力推动各项工作再上新台阶，为实现“十五五”良好开局、推动公司高质量发展做出新的更大贡献。
公司领导班子成员，各部门正副职负责人，各企业总监级领导、全体中层干部及部分职工代表共计70余人参加会议。
