泰钢从2007年起开始引入KAIZEN点改善管理体系,坚持每周发报并持续至今,不断优化各个生产及工作流程。
泰钢从建立之初就开始建立公司的人力资源培训制度及流程,通过20多年的内部不断完善以及专业外聘管理培训公司的定制指导来不断提升公司员工能力,为公司人力资源发展及员工个人发展提供良好的平台。