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持续改善
国际化管理理念及实践
泰钢非常注重于不断优化管治效益，实施精益生产及持续改善等国际管治理念，如认真把关人力资源培训、生产管理、检验系统、资讯科技及物流管理等持续改善
KAIZEN点改善管理体系
泰钢从2007年起开始引入KAIZEN点改善管理体系，坚持每周发报并持续至今，不断优化各个生产及工作流程。
人力资源培训管理体系
泰钢从建立之初就开始建立公司的人力资源培训制度及流程，通过20多年的内部不断完善以及专业外聘管理培训公司的定制指导来不断提升公司员工能力，为公司人力资源发展及员工个人发展提供良好的平台。
泰钢合金
TYCON ALLOY
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