2024/09/09
为深入学习先进企业的经营理念与技术创新，为恒天立信高质量发展指明方向，8月28日，恒天立信召开国机集团“走进先进企业”培训班转训会，恒天立信总经理陈鹏、副总经理雷好晖、财务总监刘杰分享各自的学习感受。
陈鹏和广大员工分享自己深入中国一拖生产一线，亲眼见证智能生产车间的体验，并以中国一拖在数字化转型方面的先进案例为参考，强调在振兴纺机三年行动、SAP升级优化的背景下，公司全体员工要积极提升数字化思维能力，学习数字化技能运用，不断提升公司整体运营效率和市场竞争力，为打造世界一流染整装备旗舰企业奠定坚实基础。
雷好晖以中国联合的高技能人才队伍建设为案例，强调人才是企业发展的核心资源，公司要逐步建立多元化的人才培养体系，不断优化人才结构，更要加大对人才培养的投入，推动薪酬激励改革、全员市场化选聘、管理人员契约化管理等七项举措。
刘杰重点围绕苏美达风险管控和合规管理方面进行分享，学习其在五化风控体系、四流合一、坚持源头管控等8个方面的先进经验，要求财务人员对反复出现的合规风险和违规问题，既要深入查找根源，完善相关制度，堵塞管理漏洞，又要强化过程管控，持续改进提升。
通过此次“走进先进企业”培训班转训活动，与会人员学习到了国机集团先进企业在数字化转型、人才队伍建设、风险管控等多个方面的成功经验，找到了与先进企业之间的差距和努力方向。大家纷纷表示，会将自己的学习所得融入到实际工作中，不断提高业务水平，为公司高质量发展贡献力量。
